Hoje vamos falar sobre a gestão de EPIs. Estes são itens essenciais em qualquer tipo de indústria, pois eles previnem acidentes, oferecendo maior segurança aos profissionais. Diante disso, organizá-los faz parte de um processo muito valorizado, pois melhora a eficácia dos equipamentos de proteção individual.
Então, no artigo de hoje, vamos dar algumas dicas de como você pode otimizar a gestão de EPIs da sua empresa. E isso com base na NR6, importante norma regulamentadora dessa área.
Conhecendo um pouco sobre a NR6
A NR6 é uma norma regulamentadora que diz respeito aos equipamentos de proteção individual (EPIs). Ela estabelece normas para o empegado e para o empregador sobre o uso e disponibilidade dos EPIs, visando a segurança de todos. Assim, ela abrange questões importantes, como:
- Disponibilização dos EPIs de forma gratuita e de acordo com o tipo de atividade exercida;
- Fiscalização sobre o uso correto desses equipamentos por todos os trabalhadores;
- Treinamentos para que os funcionários saibam usar os EPIs e entendam sua importância para a própria segurança;
- Manutenção e compra de EPIs, levando em conta a empresa fornecedora, que deve atender vários requisitos.
De forma geral, essas são as funções da NR6 e tudo isso, aplicado de forma correta, previne acidentes e melhora o ambiente de trabalho.
Gestão de EPIs: como otimizar?
Mesmo seguindo todas as normas de segurança, algumas dicas são importantes e podem ajudar você a otimizar a gestão de EPIs. Confira as principais:
Respeite a validade e vida útil do EPI
Existem EPIs que podem ser reaproveitados e outros que não. Mas muitas empresas reaproveitam praticamente todos os equipamentos de proteção. Isso é feito pensando na economia, mas, na verdade, traz riscos aos funcionários.
Dessa forma, seja rígido e respeite a validade e vida útil do item. Todo EPI contém em sua embalagem uma data de validade e ela deve ser respeitada. Além do mais, sempre compre itens novos e de empresas com credibilidade no mercado. Diante de qualquer dano ou acidente causado por conta de EPIs impróprios, a responsabilidade será da empresa.
Não adquira um EPI apenas pelo preço
Outra questão que envolve economia, pois muitos empresários adquirem os EPIs levando em conta apenas o preço deles. Mas, aqui vale aquele ditado: o barato custa caro. Então, você pode levar em conta o preço, mas também avalie outros pontos, como:
- Custo-benefício de forma geral;
- Quantidade a ser comprada (isso pode ocasionar na redução dos preços);
- Referências da empresa fornecedora;
- Atendimento e transparência da empresa;
- Vendedores qualificados.
Mantenha um controle rigoroso na gestão de EPIs
É importante registrar a entrada e saída de cada EPI, fazendo um registro fiel e assinado pelo responsável e funcionário. Dessa forma, se necessário, você terá como provar que disponibilizou os EPIs necessários.
Esse controle rigoroso ajuda também na administração do estoque. Assim, o ideal é manter tudo em um sistema e atualizá-lo diariamente. Para isso, a empresa deve contar com uma pessoa qualificada para tal função.
Promova a conscientização da equipe
A empresa precisa promover a mudança de comportamento dos seus funcionários em relação ao uso de EPIs. Por isso, a maneira mais eficaz de fazer isso é por meio da conscientização. Então, promova reuniões, palestras educativas e, se precisar, converse em particular com o trabalhador.
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Palavras-chave: gestão de EPIs
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